Финансовый менеджер в Киеве

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
ОПИСАНИЕ ВАКАНСИИ:
ПК «МИР» сельскохозяйственного направления в структуре холдинговой компании «Ориент Стандарт» , которая является главной сельскохозяйственной группой с годовым торговым оборотом в 1,4 миллиарда евро. Владельцами кооперативной группы Ориент Стандарт являются несколько американских и индийских предприятий. Имея более 50 сотрудников, «Ориент Стандарт» Украина является одним из основных филиалов Группы и ключевым экспортеров кукурузы, пшеницы, ячменя. ПК «МИР» Украина является связывающим звеном между фермером и потребителем зерна.
В связи с расширением штата ПК «МИР» объявляет конкурс на должность финансового директора Киев, Николаев
. Система налогообложения – не прибыльные организации. Потребительский кооператив.
Обязанности финансового директора. Общие положения.
1. Настоящая должностная инструкция описывает должностные обязанности, права и ответственность финансового директора.
1.1. Данная должность относится к категории руководителей.
1.2. Назначается только приказом генерального директора.
1.3. Находится в непосредственном подчинении у генерального директора.
1.4. При его отсутствии функциональные обязанности выполняются руководителем, уполномоченным для выполнения должностных обязанностей финансового директора генеральным директором.
1.5. На должность руководителя данного направления может быть назначено лицо, имеющее высшее экономическое образование, а также опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
1.6. Финансовый директор должен знать:
• законодательство Украины, Устав предприятия, нормативно-правовые акты предприятия, а также другие нормативно-правовые акты, регулирующие его деятельность;
• технику безопасности, правила пожарной безопасности, а также производственной гигиены и санитарии, охраны труда, приказы и инструкции руководства, а также методические рекомендации по организации собственной работы;
• методологию организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также составления планов, прогнозируемых балансов, планирования бюджетов, оформления и разработки планов по сбыту и производству продукции, планирования прибыли и убытков;
• инструменты, порядок оценки и анализа финансовых активов, прогноз доходности и рисков, порядок кредитования предприятия, поиска средств и инвестиций для займа;
• прогнозирование эффективности инвестиций и распределения капиталообразующих ресурсов предприятия;
• методы формирования финансовой отчетности, налоговую систему Украины, а также порядок оформления бухгалтерского и финансового отчета.
1.7. При его отсутствии обязанности данного директора перекладываются на лицо, уполномоченное генеральным директором.
2. Должностные обязанности финансового директора
Должностная инструкция предполагает должностные обязанности:
2.1. Управление денежными ресурсами предприятия, а также перераспределение бюджета в целях получения максимальной эффективности производства, процессов сбыта товаров и услуг, а также снижения расходов, определение основных источников финансирования производства и обслуживания предприятии;
2.2. Ведение переговоров, переписки и необходимого документооборота с коммерческими структурами, банками, кредитными и инвестиционными учреждениями, а также различными третьими организациями в целях выявления потенциальных источников кредитования, финансирования, совместного финансирования и инвестирования.
2.3. Проведение анализа предприятия с точки зрения вышеуказанного и экономического состояния, аудит, вертикально-горизонтальный анализ, тренд-анализ, расчет финансовых коэффициентов и показателей.
2.4. Исследование всех видов расходов предприятия, включая расходы на энергию, коммунальные услуги, закупку сырья или товаров, а также комиссии, издержки транспорта и производства.
2.5. Разработка бизнес-плана предприятия совместно с другими руководителями и сотрудниками или самостоятельно, а также обеспечение бюджетного планирования, распределения средств бюджета, контроль над выполнением предписаний бюджета.
2.6. Контроль над реализацией планов и бюджета, расходованием заемных и бюджетных средств.
2.7. Анализ основных показателей предприятия: поступлений денежных средств на расчетный счет и наличными платежами за все виды продуктов предприятия, доходы от собственной финансовой деятельности предприятия, процентные начисления по кредитам, выплата или получение дивидендов, расходы, связанные с инвестициями и вложениями денежных ресурсов предприятия.
2.8. Разработка предложений по улучшению производительности предприятия, снижению расходов предприятия, а также упреждению появления лишних расходов и издержек, повышению эффективности политики направления.